記事を検索しやすいように目次作成しました。記事目次(←をクリックしてください。) 税理士森大志のマスコミ掲載・執筆・ありがとうございました。

2011年06月17日

いまだに東日本大震災による自粛ムードのなかと書く新聞がある!

東日本大震災は、その直接的被害だけでなく、間接的
な被害も大きな災害でした。

また、震災当初は自粛ムードの蔓延により経済がさらに
縮小し問題になりました。

過度の自粛でイベントなどが中止になりましたから、
多くの中小企業が売上に影響を受けたのです。

ですから、それからは過度の自粛はやめようという
動きになったと思います。

自粛はやめて、被災地の自立を支援するために被災地
の商品を買いましょうという行動です。

このことは、多くの皆さんのコンセンサスが出来上
がっていると思います。

そして、日本経済を縮小させないためにもマスコミ
などが率先して動くべきだと思います。

それなのに、いまだに新聞記事などで
『自粛ムードのなか』でと書くものを見ます。

せっかく自粛ムードが払拭されたのに、また自粛
ムードを復活させたいのでしょうか。

少なくても、私の周りでは被災地の復興を助けよう
という動きはありますが、自粛ムードはありません。

容易に自粛ムードと書くことはやめましょう。

いま中小企業は売上減少で苦しんでいます。

もっと苦しめたいのでしょうか。

『自粛ムードのなか』ではなく、
『自粛ムードはやめよう』と書かなければいけない
のです。

経済は感情で動くのです。

これから危機感を共有して、みんなで考えましょう。

私は、日本の復活を信じています。

この危機をオールジャパンで乗り越えましょう。

そのためにみんなで知恵を出しましょう。

「がんばれ日本」

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posted by 森 大志 at 07:21 | Comment(0) | TrackBack(0) | がんばれ日本

2011年06月16日

東日本大震災後の倒産が急増している!

東日本大震災後の企業倒産が、急増しているという
ニュースを聞きました。

阪神淡路大震災の時は、地震のあった神戸周辺の倒産
が多かったのに比べ、今回は日本各地に倒産が広がっ
ているようです。

どうして今回は、日本各地の企業が倒産しているので
しょうか。

日本経済の状況は、中小企業にとって大変厳しい。

そのことは、リーマンショック後から続き、改善され
ていないのです。

東日本大震災がなくても厳しいのに、地震後の自粛
による経済の停滞、地震による直接的被害、間接的
被害などによりとどめを刺されたというのが実感で
す。

そんな中、計画節電が日本全国に広がりそうですが、
それによる日本経済の停滞が起きないように、きめ
の細かい対策が求められます。

そういう意味で、今年度の第2次補正予算の成立が
望まれますが、どうなんでしょうか。

今の政治を見ますと、第2次補正予算が政局に利用
されているようですっきりしないのです。

本来は、第1次補正予算が成立した時に、すぐに第
2次補正予算の作成に着手しなければいけないのに
最近になって急浮上したからです。

日本はいま国難であることを忘れないでください。

これから危機感を共有して、みんなで考えましょう。

私は、日本の復活を信じています。

この危機をオールジャパンで乗り越えましょう。

そのためにみんなで知恵を出しましょう。

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posted by 森 大志 at 07:55 | Comment(0) | TrackBack(0) | がんばれ日本

2011年06月15日

ユニクロは海外重視で行くが、政府の対応は遅い!

今日の朝日新聞に、ユニクロの柳井会長兼社長の
インタビューが載っています。

東日本大震災の政府の対応に、強い不満を持って
いるようです。

多くの国民も同様に思っていると思います。

この中で、今後のユニクロの経営について、経済
成長が望める海外で採用を加速し、数年後は新入
社員の9割が外国人になるそうです。

世界に展開している企業としては、当たり前の
ことです。

少子高齢化が進み、低成長の日本で新規投資を
する理由が見当たらないのだと思います。

このことは、多くの企業に共通の動きです。

投資効率を考えると、これからも成長が見込める
新興国に投資するのが当然なのです。

これに対して、政府の対応があまりに遅い。

世界は急速に変化し動いています。

企業経営では、スピードが重視されます。

このことは、企業だけでなく行政においても同じ
ではないでしょうか。

東日本大震災の義捐金が、被災者に届かないことが
問題になっています。

日本赤十字の担当者の話をテレビで見ましたが、罹災
証明がないと配れないそうです。

東日本大震災の被災地は、ある意味戦場です。

戦場で証明書がなければという感覚が理解できません。

戦時と平時の対応が同じなのです。

このような対応では、お金を受け取るときに印鑑が
なければだめだというのでしょう。(おそらく)

ただそうは言っても、現場の担当者では決められない
のも事実です。

上の者が責任は俺がとるから配れというようなことを
考えなければ前に進みません。

本当にこの国は平時の対応しか考えていないの
でしょうか。

緊急時の対応があまりに遅い。

このことは、今後の様々な政策の決定において弱点で
あるばかりでなく、諸外国にも後れを取ります。

本当に心配です。

これから危機感を共有して、みんなで考えましょう。

私は、日本の復活を信じています。

この危機をオールジャパンで乗り越えましょう。

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posted by 森 大志 at 08:00 | Comment(0) | TrackBack(0) | がんばれ日本

2011年06月14日

東日本大震災後の自粛があり、消費を奨励したり、難しい問題が多い

東日本大震災があり、その後の自粛により経済的苦境に
陥った事業者も多くありました。

そんな状況で、東北地方の酒造業者が自粛で困窮して
いるのをネットで訴えたことにより、東北地方の物品
を消費することで支援しようという動きが広がりまし
た。

そのことは、大変すばらしいことだと思います。

ただ、様々なことがあるのを思い知らされました。

東北地方のお酒を飲むのはいいのですが、お酒を
飲む人は変わりません。

そうすると、東北以外の酒造メーカーのお酒が売れ
なくなります。

その結果、経営が苦しいところもあるようです。

だからと言って、東日本大震災のことがあるから
言い辛いでしょう。

本当に物事は、上手くいきません。

また、義捐金の配分がうまくいかないようです。

平等に配るために、どのように配るか検討するのに
時間がかかっていると言われています。

何のための義捐金なのでしょうか。

早く配ることに意義があるのにどうして。

私は政治家が小粒になったからと思います。

俺が責任をとるから配れと言えば済むことです。

責任を取るのが嫌だから、なんでも検討する
組織を作るのです。

そして、組織は一人ではありませんから責任が
あいまいになります。

民主主義とは、極端な場合51対49で決まる
こともあります。

100%みんなが同じ意見ということはないのです。

震災後の復旧がなかなか進まないのも、3か月経つ
のですから、問題点はわかるはずです。

あとは政治の決断にかかっています。

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2011年06月13日

ドイツの脱原発を参考にしたい!

ドイツは、脱原発に舵を切りました。

日本の取るべき方策として、参考にしたいと思っています。

ドイツでは、すぐに原発を止めると言うようなこと
ではなく、現実を直視して冷静に決めています。

福島の第一原子力発電所の事故後、点検のため旧式の
原発を止めました。

日本の福島第一原子力発電所も旧式だと理解しています。

今回の東日本大震災に際して、津波でやられたと言う事
ですが、本当に津波だけが原因なのか。

当初は津波でやられたけれど、地震に対しては大丈夫だった
と聞いていました。

最近では地震でやられたところもあるようなないような。

要するに情報が錯綜していて、何が本当か分からないのです。

もし津波だけが原因で、地震に対して耐えたのであれば
どうなのか。

もし、新型の原発であったのならどうだったのか。

まだ、事故が進行中ですから事故の調査も出来ず何も
わからないのです。

ドイツは、脱原発の期限を2022年としています。

旧式の原発は止めて、新式もある一定量の発電を終えたら
徐々に停止する。(施設の償却前にすぐに辞めたら、施設
の除却損、廃棄損が膨大な金額になります。)

実際の電力需要を考慮しながら、慎重に進めるのです。

このようなやり方であれば、現実的な対応だと思います。

日本においても出来ればすぐに全部の原発を止めたい。

しかし、現実は日本全国の計画節電が問題になっています。

私の心配は、今回の様々な状況を見て、トヨタ、ホンダ
などの自動車メーカーが、生産を今まで以上に海外に
シフトしないかです。

最近の円高を見ても、限界に近いのではないでしょうか。

今稼働していない火力発電所を動かすにも、点検し燃料の
安定確保を考えなければなりません。

また、日本が燃料確保に動いただけで、燃料の世界市場に
影響が出ます。(日本の影響力は大きい)

昨日の記事で原発は終わったと書きましたが、日本に
おいて原発の新設は出来ないでしょう。

そうであるならば、電力需要など様々なデータを分析し
冷静な議論をしたい。

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posted by 森 大志 at 10:45 | Comment(3) | TrackBack(0) | がんばれ日本

2011年06月12日

原発事故の責任は回避できるかもしれないが、想定外のつけは大きい!

今日の朝日新聞の記事によりますと、定期検査に入った原子力
発電所の運転再開ができない例が続出しそうです。

ご存知のように、福島第一原子力発電所の事故が収束しない中
で、信頼が揺らいでいることが原因です。

想定外という言葉が流行りましたが、事故の責任は回避できた
としても想定できないことが起きると思われた段階で原発は終
わったのです。

最近の原発反対のデモの参加者が原発を全部止めて日本を救
ってほしいと言っていましたが、原発を全部止めても日本は
終わります。

電力不足による計画節電の影響は大きく、工場の海外移転は
加速的に進むでしょう。

鎖国をして日本だけでやっていけるならともかく、資源のない
国日本では不可能です。

事業をやっている方ならわかりますが、原発をやめるというこ
とは原発の資産価値はゼロ、もしくは撤去費用を考えるとマイ
ナスです。

その損失を負担しなければなりません。

東京電力が倒産すれば、最後は国の負担になります。
(倒産したら国の負担が増えると言うことではありません。
コメントをいただいたので追加しました。)

東日本大震災の復旧を急げと言いますが、復旧にもお金がかかります。

そして、増税は反対では何もできません。

思いつきでは物事は上手くいきません。

私は日本経済の現状を非常に心配しています。

アメリカを始めとする世界経済に暗雲が立ち込めているからです。

このままでは、中小企業の倒産が加速します。

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2011年06月10日

世界経済から目が離せない・欧州は利上げに動く

世界経済が大きく動いています。

アメリカは失業率の改善が進まず、経済的な停滞が
言われています。

今日の日本経済新聞によりますと、欧州中央銀行の
トリシェ総裁がユーロ圏の物価上昇に強い警戒感を
表明し、7月に政策金利の引き上げを示唆しました。

ヨーロッパも失業問題を抱えていますが、物価上昇
を抑えることにしました。

リーマンショック、そして、今回の東日本大震災は
日本経済にダメージを与えました。

日本でも、食糧、資源高の影響が出ていますが、
デフレ経済下では、なかなか価格転嫁が進みません。

小麦製品など一部に値上げの動きも見られますが、
原材料価格の値上がり分のすべてを上げることは
できないのです。

結局、企業努力で吸収する選択になります。

低価格競争をやっている業界は、ますます苦しくなる
かもしれません。

しかし、そうはいっても物価は上がりますから、
一歩間違えれば、不況下の物価高と言われるスタグ
フレーションに陥り、ますます日本は経済的に苦し
くなります。

日本企業、特に中小企業の苦境を見ますと、結局、
日本では政策金利を上げることは出来ないでしょう。

経済のかじ取りが、非常に難しいのです。

ですから、日本も含めて世界経済から目が離せない。

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2011年06月09日

出来ることはなんでもやってきたオバマ政権だが、景気のかじ取りは難しい!



世界経済に大きな影響を与えるアメリカ経済が、足踏み
しています。

日本では、雇用問題はそれほど重視されませんが、アメ
リカ、ヨーロッパでは政権が代わるほど深刻な問題と言
えます。

そのアメリカの雇用回復が進んでいません。

アメリカは、金融緩和など出来ることはなりふり構わず
何でも行ってきました。

それでも、思ったような成果が出ないのです。

これと同様のことは、ヨーロッパなどでも起きています。

そのような現状を考えますと、日本経済も慎重な対応が
求められます。

日本経済が3月より良くなったと言っても、あくまで
3月と比較して良くなったと言うだけです。

大企業の大型倒産はありませんが、中小企業の倒産は
増加しています。

日本経済の足元も予断を許しません。

微妙な経済のかじ取りが必要なのです。

それを考えても、早急な今年度第2次補正予算の成立が
求められます。

内容の詰めを急ぎ、こんなことをやるとアピールしなけ
ればなりません。

それが、国民の不安を取り除くことになるのですが、
現状は何をやりたいのか分かりません。

増税をしたいのだけは分かりますが・・・・・。

景気が減速したら、その穴埋めのための予算が必要に
なります。

慎重な対応が望まれます。

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posted by 森 大志 at 10:40 | Comment(0) | TrackBack(0) | がんばれ日本

2011年06月08日

東日本大震災復興緊急保証が始まっていますが、現実は厳しい!

リーマンショック後の不況から、やっと立ち直りかけた
日本経済でしたが、中小企業にはその恩恵がなかなか届
きません。

それと言うのも、景気回復したのは大企業だけで、多く
の中小企業はいまだに苦しんでいます。

そんな状態で、東日本大震災が起き日本経済を直撃しま
した。

さらに追い打ちをかけられたのが、中小企業の現実なの
です。

そんな中小企業を助けようと、今年度の第1次補正予算
で、東日本大震災復興緊急保証制度が創設されました。

そして、5月23日から実施されています。

最近銀行の担当者と話をしたのですが、信用保証協会の
審査が思った以上に厳しいようです。

今回の緊急保証の(注)には次のように書いてあります。

(注)審査の結果、ご希望に沿いかねる場合があります。

あまりに中小企業の内容が悪いので、希望どおりに
いかないということでしょう。

中小企業金融円滑化法という法律により、金融機関が
貸付条件の変更を認めています。

ざっくばらんに言うと、元本の返済を止めて金利だけ
払うというような条件変更をしているのです。

その条件変更を受けている件数が、平成23年3月末
現在で、158万7799件あります。

書き間違いではないです。

なんと、約159万件もあるのです。

日本経済、特に中小企業の現実は厳しいのです。

ですから、私は『東京企業戦略塾』という勉強会を
開催しています。

東京企業戦略塾は、志のあるものが集まり、一緒に

勉強し、励まし合い、助け合える勉強会です。

経営と言うのは一生勉強です。

私と一緒に勉強しましょう。

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2011年06月07日

東芝、ソニー液晶統合・本当に企業の動きは早い!

今日の日本経済新聞一面は、東芝とソニーの中小型液晶
パネル事業の統合です。

急速に拡大するスマートフォン市場に対応すべく、動いて
います。

いままで液晶と言えば、テレビ向けのパネルが中心でした。

そして、技術力を競うように大型パネルを主力にして、
海外メーカーと差別化してきたのです。

景気浮揚効果を狙い、エコポイント導入、テレビのデジタル
放送化もあり、デジタルテレビは大きく売上を伸ばしました。

それなのに、多くのメーカーは赤字だったのです。

それだけ厳しい競争をしているのです。

このような激しく厳しい競争をしている企業から見れば、
国の政策はあまりに遅い。

そして、何がしたいのかが見えません。

私は、今年度の第1次補正予算の作成後、すぐに第2次
補正予算の作成に動くと思っていました。

第1次補正予算は、歳入の裏付けのある約4兆円で
スタートし、その後すぐに第2次補正予算に動くと・・。

ところが現実は違いました。

どうも第2次補正予算の中身をこれから考えるようです。

夏ごろまでにと言っていたのが、最近では7月末までと
言われています。

中身が全然見えない中で、期限だけが先行する。

本当におかしいです。

経済は感情で動きます。

矢継ぎ早に、次から次にと政策を出し、国民に安心感を
与えなければなりません。

そして、世界一高いと言われる電力料金のもと、これから
の日本は何で稼ぐのでしょうか。

継ぎ接ぎだらけの政策では、何も見えてきません。

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2011年06月06日

ソニーは円高対応し、トヨタの円高対応力が低い

6月5日の日本経済新聞によりますと、ソニーの円高
・ドル安の影響がゼロになったそうです。

 ソニーが円高への抵抗力を強めている。
生産委託や部品の現地調達を増やしてドル建て収入と
支出を均衡させ、2012年3月期は円高・ドル安になって
も営業利益への影響が初めてゼロに抑えられる見通しだ。
輸出企業は為替変動の影響を受けやすかったが、円高対
策が着実に進んでいる。

 ソニーはエレクトロニクス部門の海外売上高比率が
約8割と高く、電機メーカーのなかでも為替変動に収益
が大きく左右されてきた。影響額がピークだった02年
3月期は1円の円高・ドル安が80億円の減益要因となり、
11年3月期も同20億円の影響を受けた。

 同社は前期に海外の液晶テレビ工場を相次いで売却。
委託生産に切り替えた。生産の外部委託比率は前期の
5割から今期は一段と上昇する。委託先が為替リスクを
負担する形となる。部品の現地調達もさらに増やす。
この結果、ドル変動に業績が左右されない体質となる
見通し。対ユーロでは前期、1円の円高が営業利益を
70億円押し下げる要因になった。今期はこれを60億円
に減らす。

 輸出企業は業績への為替の影響を抑えるため部品の
現地調達拡大などに取り組んできた。すでに東芝が対
ドルで利益変動の影響をほぼゼロにするなど電機を中
心に効果が表れた企業も多い。

円高対応が進んでいるということは、海外生産が進ん
でいることですから、単純に喜べません。

製造業の空洞化が進んでいるともいえるからです。

この動きの中で、自動車メーカーの円高対応が遅れて
います。

同じ記事では、2011年3月期のトヨタが1円の円高
で300億円、ホンダが170億円影響するのです。

今回の東日本大震災は、自動車産業の生産に大きな
影響を与えました。

このことだけでも、海外生産を増やすのは避けられません。

そして、円高対応を考えますと、自動車メーカーの
海外生産はこれからもっと増えるのは間違いない
のです。

下請け中小企業は、一緒に海外進出しなければ仕事
がなくなります。

国の産業政策をどうするかが問われています。

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2011年06月05日

アメリカ、ヨーロッパ経済の停滞を軽視できない!

アメリカの景気拡大が停滞しています。

できることはなんでもやると、オバマ政権は景気拡大
に力を入れてきました。

金融緩和を行い資金を潤沢に供給し、景気が落ち込ま
ないように努力してきたのです。

航空機が飛ぶように、離陸までは政府が手助けし、あとは
自力で飛ぶことが求められています。

しかし、現実はなかなか思うように行きません。

日本においても、リーマンショック後の景気低迷を自動車
補助金、減税、エコポイントなどで凌いできました。

また、新興国経済の成長、アメリカ経済の復活などに助け
られたのも事実です。

日本は今、東日本大震災、福島第一原発事故の対応に追わ
れていますが、世界経済の動きを無視できません。

新興国経済の成長鈍化、アメリカ経済の低迷、そして
ヨーロッパ経済がおかしいのです。

それから、中国経済も目を離せません。

日本が国内問題に目を奪われているときに、世界経済は
微妙な状況になっているのです。

これから危機感を共有して、みんなで考えましょう。

私は、日本の復活を信じています。

この危機をオールジャパンで乗り越えましょう。

そのためにみんなで知恵を出しましょう。

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2011年06月04日

大手飲料各社が茶葉の放射線量の独自検査をするが中小はどうする!

今日の朝日新聞の記事によりますと、大手飲料各社が
茶葉の放射線量の独自検査をするそうです。

様々な業界で風評被害が広がっていますが、風評が広
がる前に手を打つ動きです。

このように大企業は、国の動きを待つまでもなく動き
ます。

しかし、中小企業はそこまでの力はありませんから、
これからどうするのでしょうか。

検査をするということは、当然ですが検査費用が
かかります。

その負担もばかにならないでしょう。

ただ、風評被害が広がる中このままでいいはずが
ありません。

検査をして悪い結果がでたら困るからと、検査その
ものを受けないという声を聞いたことがあります。

それも、困ったことです。

また、福島第一原子力発電所の情報公開が不十分な
中では、国も信用されていません。

そのことは、これから悪影響が出てきます。

何を信じていいかわからない。

本当に本当に困ったことです。

東日本大震災は国難です。

これから危機感を共有して、みんなで考えましょう。

私は、日本の復活を信じています。

この危機をオールジャパンで乗り越えましょう。

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posted by 森 大志 at 14:00 | Comment(0) | TrackBack(0) | がんばれ日本

2011年06月03日

5月の日経消費予測指数は上昇だが!

今日の日本経済新聞によりますと、日本経済新聞が、
消費の将来動向を探るために算出している「日経消費
動向指数」(2004年12月=100)が、5月は
前月比で0.8ポイントの小幅上昇だったそうです。

4月が前月比8.5ポイントの大幅減少でしたから、
ほぼ横ばいと言っても良いでしょう。

将来が見えない中で、消費が増えることは考えにくい。

そんな中、「旅行・レジャーへの支出意欲」が、
3.5ポイント上昇しています。

この数字をどう考えるかですが、節電志向の高まり
からサマータイムの導入など勤務体制の見直しが、
大企業中心に進められています。

いままで休みを取りづらかった人びとが、休みやすく
なったとも考えられます。

ただ、その場合でも単純に喜べないと思います。

収入が増えない中、可処分所得は増えません。

逆に、社会保険料の負担が増えるのです。

そうしますと、ある支出が増えれば他の支出が減る
と考えなければいけないのです。

国の方針が見えない中、企業はもう走り出しています。

このまま行けば、企業の海外進出は間違いなく進みます。

国内消費が増える要素は、見当たらないのです。

これから危機感を共有して、みんなで考えましょう。

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posted by 森 大志 at 08:33 | Comment(0) | TrackBack(0) | がんばれ日本

2011年06月02日

時代の流れに乗るシャープの変化の速さに脱帽!

今日の日本経済新聞の記事を見て驚きました。

このブログでも何回か取り上げたシャ−プの
動きです。

シャープの挑戦を支持します

あの液晶で有名な亀山工場を、スマートフォン
やタブレット端末に使う中小型パネル用に転換
する。

どうやら、米アップルからの受注のようです。

シャープと言えば、亀山第2工場、堺工場で大型
液晶パネルを作っています。

それが、亀山第1工場、亀山第2工場と言うように
中小型パネルにシフトするのです。

スマートフォンと言えば米アップルですが、やはり
シャープの技術力、安定供給能力を評価しての動き
です。

それにしても、シャープの目まぐるしい動きは
ある意味頼もしい。

やはり、トップが決断をし実行しています。

このように民間企業は凄まじい競争をしています。

いま日本の政治は転換点を迎えていますが、政治家
を目指すのであれば、自分が何をやりたいか明確な
政策目的がほしい。

なにか、今年度の第2次補正予算をやると言われて
も、これをやるから補正予算を作るのではないので、
何を考えているか分からないのです。

延命のために国会の会期を延長し、第2次予算を作る
と言ってるように感じます。

まず、これをやると宣言し、そのためにこれだけの
予算がいるので、補正予算を作ると言ってほしい。

そして、そのための財源をみんなで考える。

財源から入ったら、おそらく増税の話になって決ま
らないしょう。

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posted by 森 大志 at 10:48 | Comment(0) | TrackBack(0) | がんばれ日本

2011年06月01日

中小企業金融円滑化法158万7799件は何の件数だか分かりますか

今日の記事タイトルは、「中小企業金融円滑化法158万
7799件は何の件数だか分かりますか」です。

金融庁は5月30日、中小企業金融円滑化法に基づく貸付
条件の変更等の状況について公表しました。

タイトルの158万7799件は、法施行日(平成21年12月
4日)から平成23年3月31日までの間に、金融機関が
中小企業金融円滑化法に基づく貸付条件の変更等を
行っている件数です。

信じられないほど多い中小企業が、貸付条件の変更等
を受けているのです。

3月31日までの速報値ですから、東日本大震災後のもの
も含まれていると思われますが、本当に多い。

これが、今の日本経済の現実なのです。

大企業は海外事業で稼いでいる企業も多いですが、中小
企業の現実は厳しい。

そして、中小企業金融円滑化法に基づく貸付条件の変更等
を受けている多くの中小企業が、経営危機に直面している
と言っても過言ではありません。

ですから、私は今年度の第2次補正予算を早急に成立させ、
予算の執行を前倒しにして、お金が回るようにしなければ
ならないと思っています。

いまだに、その第2次補正予算の中身が見えないのは残念
であると同時に、政治の駆け引きで第2次補正予算が使わ
れるのでは我慢できない。

予算の中身もないのに、補正予算を作ると言われても理解
出来ません。

国難の今、早急に動かないでどうするのでしょうか。

あとから良い案が出てきても、時すでに遅しとなりそうです。

あと10日で大震災後3カ月が経ちます。

余りに対応が遅いです。

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2011年05月30日

内閣府・地域経済動向も厳しいが中小企業の資金繰りも厳しい!

今日(5月30日)に発表された、内閣府の地域経済動向
によりますと、個人消費については東日本大震災の影響
が薄まったとなっています。

東日本大震災の影響が薄まった個人消費
○大型小売店販売額は、東日本大震災後の自粛ムードなどによる買い控えなどから、
全ての地域で3月に前年比の減少率が拡大し、特に東北、関東では大幅な減少と
なった。しかし、4月は自粛ムードの弱まりなどから、東北、関東などで減少幅が
縮小するなど、東日本大震災の影響が薄まった(図表1)。また、大型小売店の中
では特に百貨店の販売額が、3月は震災後の高額商品の買い控えなどにより、減少
幅が大きかったが、4月は多くの地域で減少幅が縮小した(図表2)。
○旅行関連の動向をみると、全国の主要旅行業者取扱金額(国内旅行)は、3月に
31.5%減となり、大幅に減少した。沖縄への入域観光客数や北海道への来道者数を
みると、東日本大震災後の自粛ムードにより、旅行分野でのキャンセルの続出がみ
られたこともあり、3月に前年比で大幅に落ちこんだ。観光への依存度の高い両地
域では、4月には北海道でやや減少幅の縮小がみられたものの、依然として厳しい


私の実感でも地震直後は個人消費が大きく落ち込み、
4月に持ち直しています。

しかし、5月は再び厳しい状況になっています。

緊急保証制度の導入により、中小企業の資金繰りは
改善し、それに伴い倒産も大きく減っています。

ただ、現実は依然として厳しいままなのです。

どうしてかと言いますと、確かに緊急保証制度に
より借入しました。

資金的には一息ついたのですが、その間の収益は
改善していません。

そうしますと、毎月の返済分だけ手元資金が減少し
資金ショートになるのです。

今年度の第1次補正予算で、東日本大震災復興緊急
保証制度が創設されましたが、それに該当しなくて
も多くの中小企業が厳しい状況なのです。

幸いに、中小企業庁、金融庁の実務担当者は現場を
よく知っています。

中小企業に対して、今後もきめの細かい対応を
お願いいたします。

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posted by 森 大志 at 23:12 | Comment(0) | TrackBack(0) | がんばれ日本

2011年05月29日

企業の動きは早い・リスク分散の海外生産が始まる

このブログでも心配していましたが、早速企業の
リスク分散の動きが始まっています。

5月26日の日本経済新聞によりますと、日本メー
カーがリスク分散のため、いままで日本で生産して
いた高機能部品の生産を海外で始めるそうです。

今回の東日本大震災後のサプライチェーンのの寸断
を考えますと、当然の動きです。

そして、好むと好まないにかかわらず、これから
もっと増えるのは間違いありません。

企業から見れば厳しい競争をしていますから、特に
代替材のある業種は必死です。

一度変えたら、もう戻らないと考えるのが常識なのです。

そう考えると、今後の日本政府の対応も試されます。

東北地方の復興をどうするかと言う基本方針を、こ
のまま決められない場合、対応が遅いと言うだけで
マイナスになります。

細部の話ではなく、グランドデザインの話です。

復旧から復興へと言われても、何をどうするかが見
えません。

おそらく、もたもたしている間に企業の海外生産の
動きはどんどん進みます。

同じ日本経済新聞の記事では、トヨタがインドネシ
ア工場の生産能力を4割増やすそうです。

もう企業は走っているのです。

これから夏までに、次から次へと新しい動きが出て
きます。

優良企業ほど対応が早いのです。

それから、日本では今年度の第2次補正予算の話を
するのでしょうか。

本当にそうなったらと思うとぞっとします。

もう、言い訳は聞きたくありません。

一生懸命やるのは当たり前で、実行力(能力)が試さ
れているのです。

そうでなければ、日本は終わってしまいます。

国難だと言うことを自覚したいものです。

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2011年05月27日

被災地の融資残高は2.8兆円!

今日の朝日新聞によりますと、東日本大震災の被災
地域で、金融機関が抱える企業向け融資や住宅ローン
などの残高が約2.8兆円にのぼることが金融庁の調
査で判明した。

これに関して金融庁は、金融機能強化法を改正して
金融機関が資本注入を受けやすくして、金融機関を
助ける方針です。

経営責任を恐れて、金融機関が金融機能強化法による
資本注入を躊躇している現状を見ての判断です。

今回の東日本大震災を受けて、今回の金融庁、そして
中小企業庁は素早く対応しています。

中小企業庁は、東日本大震災復興緊急保証、東日本大
震災復興緊急貸付を今年度の第1次補正予算で創設し
、5月23日から実施しています。

中小企業にとって非常に厳しい状況ですが、現場の
事情に配慮した今回の対応により、少しでも復興が
進み、倒産が回避できれば幸いです。

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posted by 森 大志 at 07:30 | Comment(0) | TrackBack(0) | がんばれ日本

2011年05月25日

中小企業はつらいよ・夏まで我慢か!

今日は朝から顧問先の会社に直行し、先ほど事務所に
戻りました。

色々な世間話をしましたが、とにかく夏まで我慢だと
言うことでは意見が一致しました。

3月に東日本大震災があり、それ以後の1週間はとくに
ひどかった。

そして、4月になり3月の反動からか少し良くなりました。

ところが、5月の売上は良くありません。

多くの会社はこんなイメージでしょうか。

また、今は東北地方の復旧が優先されていますから、
本格的に復興需要が出てくるのが夏ごろと予想して
います。

だから、何としても夏まで頑張る。

上場企業でさえ先行き不透明な状態ですから、私たち
中小企業に分かる訳はない。

ただ言えることは、多くの中小企業が苦しい中、復興
需要に期待していることです。

ですから、今年度第2次補正予算案の内容を明らかに
して、こんなに国民を支援しているとアピールするこ
とが求められているのです。

やみくもに頑張れと言っても、そんなに頑張れる訳は
ないのです。

こんなに国民のことを考えていると、早急にアピール
してください。

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